松田裕美さんは、クラフトバンドを中心に事業を展開する実業家。出版に対する情熱はあったものの、従来は「本を出していないのでは？」というお声を多くいただいており、自身のブランド力をどう高めるかに悩んでいました。そんな中、出版との出会いが彼女の運命を大きく変えます。

松田さんは、出版スクールを受け、「クラフトバンドで編む ほめられバッグ・かご・こもの」というレシピ本を出版。従来の手芸書とは一線を画した「レシピ」としての切り口が大ヒットし、書店に並ぶだけでブランドの認知度が一気に向上しました。

出版後、ホームページへの問い合わせは前年比600％増加。書籍が単なる宣伝ツールではなく、実際の売上や材料注文に直結する効果を発揮し、クラフトバンドの需要拡大に貢献しました。

初回出版を成功させたことで、出版社からのオファーが次々と舞い込むように。後尾さんの強力なサポートを受け、松田さんはその後も毎年出版を続け、商業出版のチャンスを自ら作り出す流れを確立しました。

出版の成功は、クラフトバンドエコロジー協会の会員増加にも直結。毎年5,000～1万人の新規会員が加わり、現在は会員数が10万人を突破。これにより、彼女の会社も急成長を遂げ、事業モデルが大きく変わりました。

一般社団法人愛商塾の代表理事である阿部観社長は、学研プラス社との連携により『日本の軽貨物運送優良企業30社』を出版しました。この書籍は、シリーズ3作目としてリリースされ、これまでの「軽貨物運送で成功した10人の社長たち」シリーズに続く形で、業界の優良企業を全国から厳選して掲載。業界全体の認知度向上を狙った、まさにブランディング出版の先駆けとなる一冊です。

出版前は関東圏中心に営業していた愛商塾でしたが、本書の出版後、全国から問い合わせが殺到。最初の問い合わせは北海道から寄せられ、その後も宮崎、長崎、長野など全国各地から合計約100件の問い合わせが発生。これにより、北海道から大分にかけて新たな営業所が次々と設置され、事業の拡大が加速しました。

軽貨物運送業界の認知度が低い現状を打破し、業界自体を盛り上げるためにブランディング出版に踏み切りました。出版は自社の求人活動にも大きな効果をもたらし、個人事業主や独立志向のドライバーからの反響が寄せられたことで、会社全体の採用活動にも好影響を与えました。また、書籍は単なる宣伝ツールに留まらず、お取引先へのプレゼントや接待品としても活用され、その後の口コミや紹介によってさらに新たな顧客が獲得される仕組みを作り上げました。

全国の書店への配置、POPや平積みなどの販促活動を内製化し、出版後のアフターケアも非常に充実。阿部社長は、「手厚いサポートのおかげで、全国規模の販売拡大が実現した」と語っています。出版がもたらす影響は、単に書籍の売り上げだけにとどまらず、メディア露出や他出版社からのオファー、さらにはテレビ局からの問い合わせまで、多方面に広がっています。

株式会社giversの代表取締役 安藝泰弘社長は、出版ブランディングによって「良い治療家になる7つの秘訣 柔道整復師の働き方が変わる 生き方が変わる」を出版しました。本書は、全国33店舗を展開する「こころ整骨院」の理念や社風、そして経営者としての“イズム”を一冊に凝縮。社長自身の言葉で綴られた実体験が、社員と会社を結ぶ架け橋として出版しました。

出版前は関東圏を中心に店舗展開していた株式会社giversですが、本書の出版後、急激に店舗数が拡大。10店舗から始まり、出版年内には17店舗、そして最終的に整骨・整体院112院、筋膜整体院1院、マッサージ店2院、巻き爪治療院6院、24時間フィットネスジム1店舗、パーソナルジム8店舗、エステティック2店舗、整体スクール1校にまで成長。（2025年現在）書籍を通じて企業理念が全国に浸透したことで、各地域からの採用問い合わせや新規出店のチャンスが飛躍的に広がりました。

本書を新入社員の教育ツールとして活用。入社初日に全社員へ配布し、1ヶ月以内に感想文を提出させる仕組みを導入することで、社長の理念や会社の歴史、そして経営の“イズム”を確実に伝えています。その結果、社員の定着率向上や、理念に共感する人材の採用が実現し、企業文化が一層強固になりました。

本書の出版により、合同就職説明会では参加者アンケートで就職先として第一位に選ばれるなど、業界内外から高い評価を獲得。また、美容業界専門メディアや人材紹介会社からの取材も相次ぎ、giversのブランドイメージが大きく向上。企業としての信頼感と認知度が飛躍的に上昇しました。

元自衛官としての厳しい経験を経て、2008年に自らのビジョンでハッピースマイルを創業しました。創業当初、電話が鳴らない孤独な日々を乗り越え、従業員とともに成長していく中で、社長自身の想いを社員に直接伝えるツールとして「本」の出版に踏み切りました。
「本は、私の言葉と過去の軌跡を、社員一人ひとりに届けるための大切な手段です。」と語る佐藤社長は、自身の歩みを余すところなく綴った『元自衛官の自分でも社長になれた: 革新的ビジネスモデルのヒントがここにある!』をはじめとする著書を、全社員に配布。入社初日に手渡すことで、会社の歴史と理念が確実に伝わる仕組みを構築しました。

出版は、単なる外部向けのプロモーションツールではありません。佐藤社長は、従業員教育の一環として本を積極的に活用。新入社員は入社直後に著書を読み、感想文を提出することで、社長の経験や会社の理念（ミッション・ステートメント）を共有。これにより、社員全体が「やるべきこと」を自ら考え、主体的に行動する文化が醸成されました。

自らの経験や感情を本に刻むことで、時間とともに薄れてしまいがちな「創業時の記憶」を未来に残すことを目指しています。10年前、誰もハッピースマイルを知らなかった苦労の日々を振り返ることで、常に初心に立ち返る機会を確保。また、その記憶は子供たちや起業志望者への貴重なメッセージとしても機能し、次世代へと受け継がれていきました。